为紧密围绕集团与公司“大规模与高品质”的战略发展目标,全面加强公司技术人才队伍建设、提高各级技术管理人员的专业技能和业务管理水平、充分发挥技术队伍的综合实力与价值,公司技术信息部于2019年1月22日组织召开了2019年度第一次公司技术体系会议。会议由公司副总工程师王朋主持，参会人员包括公司技术信息部、区域公司项目管理部经理及技术负责人、项目经理、项目资料员、项目技术负责人（含大包）。

本次会议各项内容紧密结合了公司当前生产管理的实际需要来认真准备和开展，会议共持续一天时间。

上午首先由各区域技术负责人汇报了2018年的工作总结、2019年的工作计划及对技术工作的设想与建议。王朋总工对各区域的技术汇报进行了点评和指导，指出了技术工作的开展要立足于项目，在熟悉了解项目状况的基础上，抓住重点，有计划、有手段地把工作做细做实。要做到方案编制及落地可控、资料可控，主动的去管理，各项技术问题都要做到及时有效地处理解决，不拖延、不推诿。同时强调了各级技术管理人员的责任与工作要求。

下午，公司技术信息部各工程师就“方案的编制与管理”、“专利的编制与管理”、“工法的编写与申报”、“QC成果编写与申报”、“工程质量创优的策划、实施与申报”、“土建资料的收集、整理与归档”、“机电资料的收集、整理与归档”内容与大家做了交流分享。

本次技术体系会议会议内容针对性强、内容丰富，参与人员多。与会人员在会议过程中均保持聚精会神、积极参与，取得了较好的学习交流的效果。今后，技术信息部将更多地开展此类交流活动，并使之常态化，努力打造成一个“学习型”的技术管理团队。